Retraites pour dirigeants & organisations
Vous trouverez ici les réponses aux questions communes aux retraites « À la source des décisions » et « Décider depuis le vivant ».
Pour aller plus loin, un échange peut également permettre d’explorer la pertinence de la démarche pour votre situation, votre équipe ou votre organisation.
À quoi s'attendre ?
Vous pouvez venir avec une situation précise, une décision à prendre, ou simplement le constat que, malgré les analyses, quelque chose ne tient pas.
L’expérience ne consiste pas à résoudre un problème. Elle permet de travailler à un autre niveau : la manière dont vous percevez, interprétez et prenez vos décisions.
Est-ce que la retraite est « intense » ?
Le travail peut être profond, au sens où certaines choses deviennent visibles qu’on préférait peut-être ne pas voir. Mais rien n’est forcé ni provoqué. Le cadre permet d’explorer sans être mis en difficulté.
Je n'ai jamais fait ce type de démarche. Est-ce adapté ?
Oui. Il n’y a pas de prérequis. Ce qui compte, c’est votre disposition à entrer dans l’expérience.
Est-ce compatible avec un profil très rationnel ?
Oui. Le travail ne s’oppose pas au mental, il permet de ne plus en dépendre uniquement. C’est souvent pour ces profils que le déplacement est le plus net.
En quoi est-ce différent d'un coaching, d'une thérapie ou d'un séminaire ?
Ce n’est ni un coaching, ni une thérapie, ni un séminaire stratégique. On ne travaille ni sur des outils, ni sur des méthodes, ni sur des comportements.
Le travail se situe en amont : là où se forme la perception qui oriente ensuite les décisions.
Y a-t-il un programme ?
Une trame existe, mais elle s’ajuste en permanence en fonction du groupe et de ce qui se vit. Il n’y a pas de programme figé.
Que se passe-t-il concrètement pendant la retraite ?
Le travail s’appuie sur des temps d’attention et d’observation, des pratiques corporelles simples, des temps en nature et des temps collectifs. Ces éléments ne sont pas une fin en soi : ils créent les conditions dans lesquelles certaines perceptions deviennent possibles.
Est-ce que je dois m'exprimer en groupe ?
Les temps de parole existent, mais ils ne sont jamais obligatoires. L’essentiel du travail ne passe pas par le fait de parler, mais par ce qui devient perceptible.
Comment savoir si c'est le bon moment ?
Ces retraites prennent leur sens lorsque les analyses sont présentes mais ne suffisent plus, lorsqu’une décision ne peut pas être prise ou tenue, ou lorsque certaines tensions ne peuvent plus être ignorées. Un échange permet de voir rapidement si ce cadre est pertinent dans votre situation.
La retraite est-elle forcément destinée à un groupe d'une même entreprise ?
Non. La retraite peut réunir des dirigeants ou professionnels issus de plusieurs entreprises, autour de problématiques ou d’enjeux qui justifient un travail commun. Un dirigeant peut ainsi participer seul au nom de son entreprise, dans un groupe constitué avec des pairs d’autres organisations.
Elle peut également être conçue pour un comité de direction ou une équipe au sein d’une même organisation. Dans tous les cas, le format est construit sur mesure en fonction de la situation et des participants.
Comment se construit la retraite ?
Ces retraites ne se réservent pas sur catalogue. Elles se construisent à partir d’une situation réelle.
La demande. Un premier échange permet de comprendre la situation, de préciser la nature du travail et de définir un premier cadre. Pour un collectif, des entretiens individuels confidentiels sont ensuite menés avec chaque participant. Ils permettent de comprendre les enjeux propres à chacun, de vérifier que les conditions sont réunies et de s’assurer que chacun est en mesure de s’engager dans le travail.
Un principe simple s’applique : tout le monde ou personne. Si l’un des participants n’est pas prêt ou ne souhaite pas s’engager, le travail ne se fait pas.
L’engagement. Si les conditions sont réunies, un format est proposé ainsi qu’un cadre précis. Après validation, l’accompagnement commence. Il comprend un temps de préparation individuel, la retraite elle-même, et un temps de suivi pour ancrer ce qui a été vu. Le travail débute dès la phase de préparation.
Que se passe-t-il si tous les participants ne sont pas prêts à s'engager ?
Le travail collectif ne se fait que si chacun accepte de s’engager dans le processus. Les entretiens individuels en amont permettent de vérifier que les conditions sont réunies. Si l’un des participants n’est pas prêt ou ne souhaite pas s’engager, la retraite n’a pas lieu.
La retraite est-elle confidentielle ?
Oui. La confidentialité est un principe essentiel de mon travail. Les noms de mes clients et les situations qu’ils me confient ne sont pas communiqués, sauf si les personnes concernées souhaitent elles-mêmes les rendre publics. Les échanges, les situations abordées et tout ce qui se vit pendant la retraite restent confidentiels.
Et les conditions concrètes : lieu, alimentation, téléphone ?
Le cadre est simple, mais exigeant. Il s’appuie sur des éléments concrets qui participent directement à la qualité du travail.
Le lieu. Les retraites se déroulent dans des lieux en nature soigneusement choisis pour le calme et le confort. En région parisienne, ils sont accessibles à moins d’1h30 de Paris, en train ou en voiture. Elles peuvent également se tenir partout en France, en fonction du groupe et du contexte. L’hébergement est en chambre individuelle.
L’alimentation. Une alimentation végétale, simple et nourrissante est proposée tout au long de la retraite. Elle fait partie intégrante du travail : elle permet d’entrer progressivement dans un autre rapport au corps, au rythme et à ce qui est perçu.
Le téléphone. L’usage du téléphone est limité pendant la retraite. L’ensemble de ces éléments contribuent à préparer le corps, à modifier certains repères habituels, et à soutenir une qualité de présence différente : c’est ce qui crée les conditions dans lesquelles le travail devient possible.
Et après la retraite ?
La retraite ne se termine pas avec le retour dans l’entreprise. Un temps de suivi permet de revenir sur ce qui a émergé, de soutenir son intégration et de regarder comment cela se traduit dans les semaines qui suivent. Pour un collectif, les modalités de ce suivi sont définies en fonction du contexte.
Et si je ne suis pas sûr ?
Un échange permet de clarifier rapidement si ce travail est pertinent dans votre situation.